12月17日，應湖南省兒童醫(yī)院邀請，我司董事長胡春林先生為省兒童醫(yī)院進行《全過程工程咨詢和工程總承包》專題講座。醫(yī)院領導班子和相關工作人員全部參加了本次講座學習。

胡春林先生是湖南省全過程工程咨詢的探索者和先行者，積極探索和開展前期咨詢、設計優(yōu)化、項目管理、BIM咨詢、績效評價、后評價等，是多個地方政府工程咨詢、建設管理、債務清理及平臺公司市場化轉型的特聘專家，主持實施了瀏陽經開區(qū)金陽紫星廣場、永州經開區(qū)汽配產業(yè)園項目全過程工程咨詢。會上胡總就EPC的概念、適用范圍，EPC發(fā)包模式與傳統(tǒng)的設計、施工分別發(fā)包模式的區(qū)別、優(yōu)劣勢；EPC模式實施的注意要點、主要抓手和控制方法等作了深入淺出的闡釋；并對省兒童醫(yī)院綜合樓是否適合采用EPC模式，全面預算績效管理、全過程工程咨詢、EPC模式三者之間如何有效實施等問題作分析指導。

講座尾聲展開互動提問環(huán)節(jié)，聽眾踴躍發(fā)言和提問，紛紛表示本次講座及時、有效，為省兒童醫(yī)院綜合樓項目的實施和推進提供了指導和幫助。

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